Marilena Cavallo

Il mio lavoro si concentra sullo sviluppo delle persone e delle organizzazioni attraverso percorsi di coaching e formazione progettati per valorizzare competenze, consapevolezza e capacità relazionali.

Integro l’approccio del coaching organizzativo, centrato sul ruolo e sul contesto professionale, con metodologie di formazione esperienziale e strumenti derivati dal marketing e dalla comunicazione.

Nei percorsi di coaching individuale, accompagno manager e professionisti a leggere in profondità il proprio ruolo, a gestire con maggiore efficacia responsabilità e relazioni, a potenziare la propria leadership e a definire strategie di crescita sostenibili.

Nel Team Coaching, il focus si sposta sulla dinamica collettiva: favorire l’ascolto, la fiducia reciproca e la collaborazione, sviluppando consapevolezza condivisa e leadership diffusa.

Parallelamente, realizzo percorsi di Career coaching rivolti a persone in momenti di transizione o di ridefinizione professionale, per aiutarle a chiarire obiettivi, valorizzare competenze e costruire piani di azione coerenti con i propri valori e aspirazioni.

La formazione rappresenta un ulteriore spazio di sviluppo: progetti esperienziali su temi come comunicazione efficace, feedback, intelligenza emotiva, gestione del tempo e collaborazione. 

In quest’ambito porto anche la mia esperienza nel marketing, integrando moduli dedicati al personal branding e alla comunicazione di sé, per supportare i professionisti nella costruzione della propria identità e visibilità, in coerenza con gli obiettivi di carriera e il contesto organizzativo.

Nell’ultimo anno, ho iniziato a progettare interventi formativi dedicati all’inclusione generazionale nelle organizzazioni, un tema che intreccia coaching, cultura aziendale e sviluppo delle relazioni.

Attraverso strumenti di coaching e momenti di confronto facilitato, aiuto le persone di generazioni diverse a comprendersi reciprocamente, superare stereotipi e valorizzare le differenze, favorendo così una comunicazione più autentica.