
Qual è la vera misura dell’impatto di un coach?
Non spetta a me dire se ho fatto la differenza nella vita dei coachee: sono le loro storie a farlo. Ricordo un uomo, licenziato a metà carriera, che riusciva a malapena a fare qualche ricerca su Internet, che è stato in grado di trovare nuova energia e convinzioni più forti che gli hanno permesso di trovare un nuovo lavoro.
Ricordo un avvocato che ha deciso di lasciare lo studio legale che aveva fondato anni prima con altri 3 colleghi per costruire una vita professionale più in linea con i suoi valori.
Un CEO di una grande compagnia aerea, che temeva le interviste televisive, è diventato un comunicatore più sicuro e potente.
Il mio ruolo?
Li ho aiutati a scoprire nuove possibilità di essere, pensare, agire. Perché sono convinta che il coaching non consista nel dare risposte, ma nel porre domande potenti, sfidare le convinzioni limitanti, ascoltare profondamente e sostenere i coachee nel cambiare la loro prospettiva.