Iryna Kozar

Se devo descrivermi in una parola: pragmatica.

Non lavoro sulla motivazione. Lavoro sui dati che hai sotto gli occhi e non guardi.

Tredici anni di business development, anche internazionale, nel settore industriale. Reti di vendita costruite da zero su tutto il territorio nazionale. Più di 500 giornate di formazione e coaching manageriale, oltre 1500 ore di coaching individuale. Sono PCC, Team Coach e accreditata per erogare Insights Discovery — non per collezionare sigle, ma perché ogni credenziale è un metodo in più per leggere i dati che hai davanti e che non vedi.

Niente percorsi preconfezionati. Il primo passo è sempre la stessa domanda: dove sono i dati? Se non hai una baseline — un punto di partenza misurabile — qualsiasi obiettivo è solo un’opinione vestita da strategia.

Da lì tracciamo. Le tue decisioni, i tuoi colli di bottiglia, i pattern che ripeti senza accorgertene — da solo o, se serve, con il tuo team: come Team Coach lavoro anche sulle dinamiche collettive, non solo sull’individuo. L’ho visto succedere con una manager convinta di “non avere tempo per il coaching”: bastato farle tracciare le ricorrenze dei suoi problemi per due settimane, e il pattern che si ripeteva da mesi è diventato impossibile da ignorare.

Se cerchi qualcuno che ti dica che ce la farai, che devi solo crederci di più, non sono la coach che fa per te. Se vuoi capire perché continui a inciampare nello stesso bug operativo — e correggerlo con un metodo, non soltanto con la fiducia in te stesso — allora sì.

Lavoro con imprenditori e manager che hanno disponibilità economica e zero disponibilità di tempo. Il risultato che cerco non è “sentirsi meglio”: è che tu smetta di subire le urgenze e cominci a gestire il sistema che le genera.

Niente formula magica. Solo iterazione, dati, e la fine delle scuse.