Gabriella Delfino

Da circa dieci anni mi occupo di coaching orientato al corpo e alla relazione. La mia formazione si radica nella Psicologia Orientata al Processo (Processwork), che ho approfondito attraverso un percorso decennale presso la Scuola Italiana di Processwork, parte di un network internazionale basato su un protocollo formativo rigoroso e allineato agli standard globali della comunità internazionale del Processwork. A questa base ho integrato la certificazione “Certification of Embodiment Coaching (CEC)” con 37 CCE ICF, promossa da Embodiment Unlimited, una delle organizzazioni più accreditate a livello internazionale nel campo dell’embodiment applicato al coaching, insieme ad altre specializzazioni che completano e arricchiscono costantemente la mia pratica.

Specializzata nella facilitazione di processi, accompagno persone, gruppi e organizzazioni nei passaggi di complessità, lavorando sul corpo, sui segnali sottili, sulla consapevolezza somatica e sulla facilitazione dei conflitti. Dopo oltre quindici anni nella Pubblica Amministrazione, ho approfondito approcci al coaching e allo sviluppo della leadership basati su presenza, rango e dinamiche di ruolo, Teoria U, pratiche riflessive, metodologie sistemiche e lavoro orientato ai processi.

Integro nella mia pratica il coaching sistemico e le costellazioni sistemico-organizzative, strumenti che utilizzo per far emergere le dinamiche nascoste nei sistemi, chiarire le relazioni di ruolo, riconoscere pattern ricorrenti e facilitare trasformazioni pragmatiche nei team e nelle organizzazioni.

Il mio lavoro nasce dall’intersezione tra coaching, facilitazione e design dei processi relazionali: sostengo leader, team ed équipe multidisciplinari nell’esplorare le proprie modalità di funzionamento, ampliare le opzioni disponibili e assumere decisioni più consapevoli e allineate al contesto.

Lavoro con professionisti, organizzazioni pubbliche, enti del Terzo Settore e imprese che attraversano cambi di ruolo, pressione decisionale, conflitti, ridefinizione delle responsabilità, fatica relazionale e necessità di sviluppare visione condivisa e collaborazione. Integro pratiche di embodiment, ascolto corporeo, esercizi di regolazione, lavoro sulle parti, tecniche narrative e costellazioni sistemico-organizzative con strumenti di coaching trasformativo, mantenendo un approccio concreto, centrato sul cliente e rispettoso delle dinamiche reali dei sistemi.

I miei ambiti di applicazione includono:
– coaching individuale per leadership, autorità personale, gestione dei conflitti e capacità decisionale;
– team coaching e accompagnamento di gruppi in fasi di complessità, transizione o tensione relazionale;
– supporto a professionisti della PA, del Terzo Settore e di organizzazioni miste nei processi collaborativi, nella definizione dei ruoli e nella gestione delle dinamiche emotive e sistemiche.

Il mio approccio combina corpo, consapevolezza, visione sistemica e comprensione dei processi come leve per generare lucidità, intenzionalità e presenza. Lavoro in supervisione continuativa con professionisti certificati in Processwork e coaching, a garanzia della qualità, dell’etica e dell’allineamento ai più alti standard professionali.
Sono inoltre certificata come counselor nell’ambito del Processwork.