Proporre una sfida al cliente è uno degli strumenti più efficaci per promuovere un cambiamento nel coachee ma al tempo stesso un “terreno minato” sul quale il coach ha il dovere di muoversi con cautela e rispetto.
Attraverso la sfida possiamo agevolare nel coachee salti importanti verso l’obiettivo ma rischiamo anche di creare fratture nella necessaria partnership che non deve mai mancare all’interno della sessione.
Vedremo insieme:
L'evento riconosce 1,5 CCE di tipo CC.
BIO Nicola Fratiglioni
<<Cos’è il coaching per me? Cambiamento, scoperta, consapevolezza.>>
Dopo studi accademici umanistici, decide di specializzarsi in Marketing e di intraprendere una carriera aziendale che lo porterà ad assumenre ruoli di responsabilità nei reparti Sales & Marketing di alcune aziende operanti nel panorama delle PMI italiane, nei settori del cristallo, alta moda e arredamento.
Si avvicina al mondo del coaching nel 2014 iniziando a studiare e ad approfondire questa disciplina con animo aperto e curioso verso qualsiasi approccio, dai più spirituali ai più pragmatici; si avvicina ad ICF nel 2017 ed inizia il percorso, attraverso il Professional Coaching Mastery di AsterysLab, per ottenere le credenziali ACC (nel 2018) e PCC (nel 2021).
Nel 2018 ottiene la certificazione di EQ Assessor abilitandosi alla misurazione e valutazione del Quoziente Emotivo delle persone.
Attualmente esercita a tempo pieno la professione di Business and Executive Coach e di Formatore per aziende del panorama italiano.